Über uns

30 Jahre Vertriebswachstum als Expertise
Profitieren Sie als Unternehmen von der Expertise von Markus Peyrick, unserem Founder. Er steht für nachhaltiges Wachstum und bietet Ihnen die Strategien, um Ihre Vertriebsprozesse zu optimieren und erfolgreich zu skalieren. Mit unserer Unterstützung können Sie Ihre Vertriebsziele langfristig erreichen und Ihre Prozesse effizient ausbauen.

Ein Blick auf Markus Peyrick
Wer ist Markus und was befähigt ihn, Sie auf ein neues Erfolgslevel zu bringen? Als Gründer der Skalierer Group bringt Markus jahrelange Erfahrung als Unternehmensberater, Unternehmer, Bestsellerautor mit. Er hat hunderten von Unternehmen geholfen, ihre Ziele zu erreichen und nachhaltigen Erfolg zu erzielen. Mit seiner Expertise im Vertrieb und Führung ist er der ideale Partner, um Ihr Business auf das nächste Level zu heben.

Wo stehen Sie aktuell mit Ihrem Vertrieb?

- Vertriebsaufbau ?
- Vertriebsoptimierung ?
- Vertriebsskalierung ?

Fühlen Sie sich gefangen in einem Unternehmen, das mit zu wenig Kunden kämpft, einem Verkäufer, der den Umsatz stemmt, niedrigen Abschlussraten und kaum Terminen? Am Ende lastet alles auf Ihren Schultern als Geschäftsführer? Wenn das Ihr Alltag ist, steht eine Veränderung bevor.

Der Aufbau eines starken Vertriebsteams ist der Schlüssel zum Wachstum Ihres Unternehmens. Stellen Sie sich vor, ein System würde nicht nur die Kundengewinnung automatisieren, sondern auch Ihre Vertriebsprozesse durch moderne IT-Systeme vereinfachen. Ein System, das die Einarbeitungszeit Ihrer Vertriebsmitarbeiter verkürzt und den Weg vom ersten Arbeitstag bis zum ersten Abschluss deutlich verkürzt.

Brechen Sie den Kreislauf von Frustration und Stillstand und legen Sie den Grundstein für ein Vertriebsteam, das wirklich liefert. Wenn Sie bereit sind, Ihr Unternehmen auf die Überholspur zu bringen, ist jetzt der Moment zum Handeln!

Funktioniert Ihr Vertrieb zwar, aber die Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen zurück? Fehlen effektive Verkaufsskripte, Salespipelines und andere Schlüsselsysteme, um Ihr Team richtig zu unterstützen?

Trotz eines gut aufgebauten Vertriebsteams kämpfen Sie mit unstrukturierten Prozessen. Einzelne Verkäufer sind die einzigen Umsatzbringer, während die Abschlussraten sinken, Termine rar bleiben und Sie als Geschäftsführer tief in den Verkaufsprozess eingebunden sind.

Die nächste Stufe Ihres Erfolgs erfordert mehr als ein funktionierendes Team. Sie brauchen ein System aus effizienten Verkaufsskripten, dynamischen Salespipelines und maßgeschneiderten Strategien, die den Umsatz steigern und Ihr Unternehmen skalieren.

Stellen Sie sich einen Vertrieb vor, der wie eine gut geölte Maschine läuft – ist es nicht an der Zeit, das Ruder herumzureißen und Ihr Unternehmen erfolgreich zu skalieren?

Ihr Vertriebsteam ist aufgebaut, die Prozesse optimiert – aber Sie spüren, dass noch mehr möglich ist. Sie stehen an einem entscheidenden Punkt, bereit für den Feinschliff, der Ihr Unternehmen von der Konkurrenz abhebt und Ihnen Marktdominanz sichert.

Ist Ihr Unternehmen bereit für den nächsten großen Schritt, um nicht nur im Spiel zu bleiben, sondern die Regeln zu definieren? Die systematische Skalierung Ihres Vertriebs ist der Schlüssel. Es geht darum, die Leistung Ihres Teams zu maximieren, die Effizienz zu steigern und Ihre Strategie so zu verfeinern, dass Sie den Markt beherrschen.

Wir wissen, dass nach dem Aufbau und der Optimierung des Vertriebs die Skalierung entscheidend ist, um herausragend zu sein. Dieser Schritt entscheidet, ob Sie ein weiterer Spieler bleiben oder der unangefochtene Leader werden. Wenn Sie bereit sind, Ihr Unternehmen auf eine neue Stufe zu heben, dann handeln Sie jetzt. Unsere Expertise in der Vertriebsskalierung bietet Ihnen die Werkzeuge und Strategien, um Ihre Vertriebsleistung exponentiell zu steigern und nachhaltiges Wachstum zu sichern.

Case Studys

Case Studies von Kundenprojekten – ein kurzer Überblick über Ihre Möglichkeiten bei einer Zusammenarbeit mit uns.

Vertriebsoptimierung

Ausgangssituation:
Spitznas Maschinenfabrik, ein Unternehmen mit großer Expertise in der Entwicklung von Werkzeugen für Taucher, stand vor der Herausforderung, dass ihr Vertriebsprozess unstrukturiert und nicht systematisiert war. Dies behinderte das Unternehmen daran, sein volles Marktpotenzial auszuschöpfen und effektiv mit seinem spezialisierten Produktangebot zu wachsen.

Lösung:
In einer intensiven sechsmonatigen Zusammenarbeit wurde der Vertriebsprozess von Grund auf neu strukturiert und systematisiert. Ein entscheidender Schritt war die Integration von Produktpräsentationen in den Vertriebsprozess, die speziell auf das relevante Publikum zugeschnitten waren. Diese Neuausrichtung ermöglichte es, den Verkaufsprozess nicht nur zu optimieren, sondern auch gezielt auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Zielgruppe einzugehen.

Ergebnis:
Durch die Einführung des neuen, systematisierten Verkaufsprozesses konnte die Spitznas Maschinenfabrik ihren Stellenwert im Markt signifikant steigern und im zweistelligen Bereich ausbauen. Diese Transformation hat nicht nur die Effizienz und Effektivität des Vertriebsteams verbessert, sondern auch dazu beigetragen, das Unternehmen als führenden Anbieter in seinem Spezialgebiet zu positionieren.

Vertriebsaufbau

Herausforderung:
PlanSec AG, ein innovatives Startup im Bereich der Sicherheitsplanung, stand vor der typischen Herausforderung junger Unternehmen: trotz eines überzeugenden Produktangebots fehlte es an strukturierten Prozessen und einer klaren Marktstrategie, um das volle Potenzial des Unternehmens zu entfalten und sich gegen etablierte Wettbewerber durchzusetzen.

Lösung:
In einer intensiven Zusammenarbeit wurden gemeinsam mit dem Gründer Dieter Huber die Grundlagen für nachhaltiges Wachstum geschaffen. Ein Schwerpunkt lag auf der Entwicklung einer zielgerichteten Marktstrategie und dem Aufbau effizienter Unternehmensstrukturen und einem nachhaltigen Vertriebskonzeptes. Durch professionelles Mentoring wurden die entscheidenden Weichen gestellt, um dem Unternehmen das richtige Momentum zu verleihen und die Marktpositionierung zu schärfen.

Ergebnis:
Durch die strategische Begleitung konnte sich die PlanSec AG erfolgreich am Markt etablieren und eine führende Position in ihrem Spezialgebiet einnehmen. Die implementierten Strukturen und Strategien haben nicht nur zu einem soliden Geschäftswachstum geführt, sondern auch die Grundlage für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung geschaffen, die dem Startup einen langfristigen Wettbewerbsvorteil sichert.

Vertriebsskalierung

Herausforderung:
German Beauty Tech, ein familiengeführtes Unternehmen im Beauty-Technologie-Sektor, stand vor typischen Wachstumshürden: Der Vertrieb lag ausschließlich in den Händen der Inhaber, was die Skalierbarkeit stark einschränkte. Trotz fünfjähriger Marktpräsenz und solider Produktqualität konnte das volle Potenzial des Unternehmens nicht ausgeschöpft werden, da zeitliche und strukturelle Ressourcen für eine Expansion fehlten.

Lösung:
In einer strategischen dreimonatigen Zusammenarbeit mit den Skalierern wurde eine umfassende Neuausrichtung des Vertriebsmodells implementiert. Ein wesentlicher Bestandteil der Strategie war die mutige Entscheidung, die Produktpreise zu verdoppeln, basierend auf einer fundierten Markt- und Wertanalyse. Gleichzeitig wurden neue Vertriebsstrukturen aufgebaut, die die Inhaber entlasteten und eine professionelle Skalierung ermöglichten.

Ergebnis:
Der Erfolg übertraf alle Erwartungen: Nach einer gründlichen Vorbereitungszeit von drei Monaten erzielte German Beauty Tech ab dem vierten Monat innerhalb von nur drei Monaten einen Umsatz, der dem der gesamten vorherigen fünf Geschäftsjahre entsprach. Das massive Wachstum erforderte sogar die Einbindung einer Factoring-Gesellschaft, um die Zwischenfinanzierung des stark gestiegenen Auftragsvolumens zu gewährleisten. Diese Transformation führte nicht nur zu deutlich höheren Absatzzahlen, sondern durch die strategische Preisanpassung auch zu einer signifikanten Steigerung der Gewinnmargen, was die finanzielle Stabilität und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens nachhaltig sicherte.

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Erfahren Sie, was unsere Kunden
über uns sagen und was Ihnen eine Zusammenarbeit für Möglichkeiten bietet.

"Markus und sein Team sind Vollprofis für den Aufbau von Vertriebsorganisationen. Nach einem Workshop zu Recruiting, Onboarding und Führung konnte ich wirksame Hebel für Umsatz-wachstum implementieren. Was mich überzeugt hat: Ein Verkäufer, der unter Markus' Führung arbeitete, steigerte seine Provisionen in einem Ausmaß, wie ich es in 20 Jahren Vertriebserfahrung noch nicht erlebt habe."

CHRISTIAN MIHM

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"Das Team von Markus hat meine Erwartungen in jeder Hinsicht übertroffen. Sie nahmen sich Zeit, meine Ziele zu verstehen und boten maßgeschneiderte Lösungen. Die Skalierer Group zeigte ein tiefes Verständnis für meine Vision und trug sie vom ersten Moment an mit. Die Ergebnisse waren beeindruckend – ich kann ihr Team uneingeschränkt empfehlen."

SIGRID WALTER

LRS DEUTSCHLAND TRAINER GMBH

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"Ich habe bei Markus in den letzten Jahren die entscheidenden Dinge zum Thema Führung im Vertrieb gelernt. Markus ist für mich ein echtes Vorbild, denn er weiß wie
es richtig geht! Dadurch konnte ich mein Vertriebsteam noch erfolgreicher machen. Markus
ist eine Maschine."

"Markus war einer der besten Sparringspartner und Mentoren für den gesamten Rekrutierungsprozess von Sales Mitarbeitern. In den letzten 15 Jahren erlebte ich diverse Führungskräfte mit Personal-beratern. Markus gehört definitiv zu denen, die durch ihre Erfahrung und Art zu denken und zu handeln die Zusammenarbeit auf ein ganz neues Niveau bringen."

"Markus teilt seine enorme Erfahrung im Verkauf sowie
Struktur auf eine sehr lebendige
und erfrischende Art und Weise.
Er gibt klares, umsetzbares Knowhow weiter und lässt einen sofort in die Umsetzung kommen. Darüber hinaus ist Markus auch menschlich ein sehr wertvoller Mensch. Herzliche Empfehlung!"

"Markus spricht Tacheles und gibt zu allem qualifiziertes Feedback!
Er redet nicht um den heißen Brei herum, sondern bringt es auf den Punkt. Sein Vertriebs-Wissen und seine Menschenkenntnis suchen ihresgleichen. Er denkt vom Ende her und kann innerhalb von Minuten eine komplette, umsetzbare Strategie skizzieren. Wenn du dein Business auf das nächste Level bringen möchtest, arbeite mit Markus!"

THOMAS LÜHRMANN

LÜHRMANN METALLBAU GMBH

JAN TRUCH

COO & GRÜNDER HEADFOUND

ANDREAS BAUER

BAUER SOLAR GMBH

ILLUCON GMBH

OLIVER FALLERT

LIEBLINGSLEAD GMBH

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